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    培养员工精神: 划亮员工精神火柴六法则: 扩大个人对组织的贡献(2)

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        一个月后,老板给副经理所在的连锁店增加了两间侧厅。正如预计的那样,销售量迅速增长,副经理的杰出业绩得到了老板的高度评价。

        用你的业绩说话

        公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。证明自己的惟一法则就是业绩。

        有一个道理我们必须搞清楚:公司不是慈善机构,老板也不是慈善家,老板最主要的目的就是赢利,使生意越做越大。这是每个公司、每个老板的根本,老板雇佣你就是为了达到自己的这一目的。对你而言,通过一系列财务数据反映出来的工作业绩,最能证明你的工作能力,显示你过人的魄力,体现你的个人价值。

        在市场竞争如此激烈的今天,老板首先要考虑的是公司的生存与发展,高帽子戴着再舒服也比不上公司利润的增长,因此,老板心中分数最高的职员,一定是那些业绩斐然的员工。

        许多企业每到年终都会根据业绩对员工进行排位,排在前列的员工不用说一定会精神焕发,荣光满面;而排在后面的不但脸面无光,还随时会有被老板解雇的可能。每年“年尾花红”的时候,那些业绩好利润高的员工一定是表彰大会的主角。鲜花、美酒,当然丰厚的奖金也是少不了的。

        通常来说,一个成功老板的背后必定有一群能力卓越,业绩突出的员工。如果你在工作的每一阶段总能找出更有效率、更经济的办事方法,你就能提升自己在老板心目中的地位。你将会被提拔,会被委以重任。因为出色的业绩,已使你变成一位不可取代的重要人物。

        职业生涯起伏不定,难以捉摸,惟有调动自己的全部才智,以出色的业绩对老板产生吸引力,这样才能站稳脚跟,才能得到公司的承认,才能立于职场不败之地。

        不要靠资历吃饭

        俗话说:革命不分先后,功劳却有大小。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经做出过一定贡献,现在却跟不上企业的发展步伐,自以为是不干活的老人。

        古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题。

        皇帝手下的一位将军,觉得他应该得到提升,便在皇帝面前提到这件事,以他的长久服役为理由。“我应该升到更重要的领导岗位”,他说,“因为我的经验丰富,参加过10次重要战役。”

        哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断力的人,他并不认为这位将军有能力担任更高的职务,于是他随意指着绑在周围的战驴说:“亲爱的将军,好好看这些驴子,它们至少参加过20次战役,可他们仍然是驴子。”

        经验与资历固然重要,但这并不是衡量能力才华的标准。有些人有十年的经验,只不过是一年的经验重复十次而已。年复一年地重复一种类似的工作,固然很熟练,但可怕的是这种重复已然阻碍了心灵的成长,扼杀了想象力与创造力。

        在一个凭实力说话的年代,讲究能者上庸者下,没有哪个老板愿意拿钱去养一些无用的闲人,身为公司的老员工,如果想跟上公司发展的步伐不被淘汰,必须不断为自己充电,资历不是能力,不能靠资历吃饭,否则,职场之路将越走越窄。能力才是衡量一个人的标准,能够为公司带来效益的员工才能与公司齐步前进。

        永远不要满足

        对于与老板结伴而行多年的员工,任何时候都需要随着老板事业的成长而进步。如果你不能做到这点,你必将被淘汰!不是老板没有人情味,也不是你的境遇比别人差,而是你的不思进取会成为老板事业成长的绊脚石与潜在威胁,老板只能选择其他更优秀的员工来担当这一角色。

        要想守住这份工作,并期望从中发挥出自己的特长与优势,你只需要在工作中做到优秀就可以了。如果你想充分展示自己,想有所成就,那么,追求卓越便是你必须达成的目标。因为卓越是一种很高的境界,是一个人综合素质的体现。

        成功的动力来自不满足,要爬到梯子的顶端就不要回头——这是成大事者行动的共有特点。如果有了一点点成就满足了,那他将裹足不前。你要问问你自己,这辈子只要这样吗?不满足是表示你需要更好的东西,这种“不满足”可以催促你向着好的方面前进。

        人生的意义,就在于干一番事业,在于日日更新。只愿闲坐着默想着昔日的成就,平静地走向人生的终点,这实在是错误之极。优秀的人一直要等到他自己完全精疲力竭了方肯放手,而不管在此之前他已取得了多大的成就。

        当世界球王贝利踢进了第1000个球之后,记者围上来问:“你现在最大的愿望是什么?”

        贝利不加思索地脱口而出:“踢进第1001个球!”

        可以想像,当贝利踢进第1001个球,他仍会不加思索地说:“踢进第1002个球!”

        这就是一种永不满足的追求。我们完全可以类比地说,现代企业员工强烈的成就与事业心,同贝利“踢进第1001个球”的回答具有相同的意义。

        从胜任到优秀意味着一种永不满足的追求,也就是说,这种追求是同他极其强烈的成就和事业心密切相联的,它们实质上是一个问题的两个方面。

        所以,不要有满足的感觉,要忘掉你所取得的成绩,一切都要向前看。</p>

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