第六章 危机来临(15)
当时,美国广播公司、全国广播公司和哥伦比亚广播公司是美国广播电视业三大巨头,自20世纪50年代起便一直牢牢掌控着美国的电视业。到80年代末期,迪勒终于惊喜地发现,这三家公司似乎正遭遇前所未有的困境。在70年代,几乎每天晚上,会有93%的美国电视观众在收看这三家公司的节目;到了80年代末,这一比例降到了70%以下,并且呈现出继续下降的趋势。因为来自独立电视台、有线电视和卫星电视的竞争抢走了不少观众,这三大巨头对美国电视业的控制力不可避免地逐渐减弱。
1987年3月1日,当迪勒和默多克宣布要把福克斯建为美国第四大电视网时,几乎所有的人都认为他们疯了。尽管默多克已经有了20世纪福克斯公司,
并收购了几家电视台,但这些势单力薄的电视台,实在很难让人们对他产生信心,毕竟,要挤进竞争激烈的美国电视市场是需要富有的广告商来支撑的。
默多克的反省功夫还是很高的,他对以往其他电视网的失败经历进行了仔细的研究,找出了失败的原因。在借鉴别人经验的基础上,默多克确定了自己的进军方向,这就是紧紧贴近美国的社会现实,以真实为基础。
80年代末,默多克和迪勒为福克斯制定了坚定的行动指南,那就是“面对现实”,正是这一方向性决策,让福克斯在创建初期避免了很大损失。也正是在这个原则指导下,福克斯先后创办了几个轰动美国的“明星节目”,有力地稳固了福克斯电视网在美国电视业的地位。
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