唐骏可复制的成功

    第五章 职业经理人的管理艺术（19）

    许多管理者都意识到了哪些事情会浪费别人的时间，然而他们却不敢面对这个问题。他们怕因小失大，造成错误。事实上，一位管理者大刀阔斧减少不必要的工作，绝不会有太大的风险。能够大量削减不必要的和非生产性的工作，工作就会进行得快多了。

    七、他们为什么会失败

    在中国，职业经理人的队伍很庞大，却远不成熟。他们拥有傲人的学历，却没有白手起家的动人故事；他们拥有在某行业浸淫多年的经验，却没有开拓一个行业的英雄事迹；他们或许有能力引领一家企业从成功走向卓越，可是我们记住的，却往往是创始人带领着企业从无到有从小到大的血泪故事……

    吴士宏、李汉生、郭钧、林少洲、王志东……中国职业经理人集体的水土不服足见职业经理人的道路格外崎岖，中国的职业经理人的路在何方？

    撇开这些炙手可热的职业人不谈，先来分析一下中国职业经理人水土不服的原因所在。