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    理想是用来实现的: NO 4 变脸(1)

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        no 4 变脸(1)

        倒立者必赢

        倒立看世界是我们的一种文化,网站每个员工都必须学会倒立,双手撑着。我们从正面一定打不过ebay,倒过来看呢?

        马云儿时有一个偶像小鹿纯子。纯子最吸引他的是遇难事时就倒立,于是马云认为这个倒立一定是一个化险为夷、转危为安的“法宝”。

        于是,马云练就了一种绝活:单手倒立。他能够一只手撑地,倒立数分钟,而面不改色。

        马云甚至把倒立写进公司的企业文化里。2003年以来,阿里巴巴就有了这样一条特殊“规定”:每个进入淘宝网工作的人员,无论胖瘦、高矮,都必须在3个月内学会靠墙“倒立”。男性需保持倒立姿势超过三十秒才算过关,对女性的要求稍低些,十秒即可,否则只能卷铺盖走人。

        此后马云无时无刻不在鼓励着这种“倒立”视角。2008年8月的一天,马云突然“查岗”,要求每一个高管轮流在他面前演示倒立。一些上了年纪的人,也“未能幸免”,结果,有一位50多岁的淘宝人,在两个人的搀扶下,晃晃悠悠地倒立了。还有一位新来的女总监,因为事前不知道这个规矩,穿着裙子去上班,结果赶上了“查岗”……

        倒立思维使马云信奉这样的理念,永远不做大多数。“如果一个方案有90%的人都说好的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案必然有很多人已经在做了,机会肯定不属于我们”。

        十几年来,马云把“倒立”练得炉火纯青——

        创业之初,马云没有去钻热门的门户网站的红海,而是看中了国外市场上运行失败的b2b模式;没有擒贼先擒王,而是专攻中小企业;没有虚张声势打造影响力,而是出其不意地玩起了“西湖论剑”,来的宾客里居然有前美国总统克林顿的身影;没有在互联网急速膨胀烧钱的年代跟风,而是把高盛1999年500万美圆的风险投资用到了2005年。

        诸如此类的“倒立”还有很多——

        ebay易趣坚持收费,淘宝网就免费;ebay易趣禁止买卖双方在交易前进行联系,以免失去控制收不到交易佣金,淘宝网用“淘宝旺旺”让买卖双方讨价还价及商量交货方式,在网站直接搜索商品所在地,以便实现同城交易,甚至允许私下进行交易……

        2007年,中国对全球经济的影响力达到了一个新的高度,但正是在这一前所未有的繁荣景象下,马云却出其不意地提出:“我不觉得现在是繁荣时期,股市繁荣并不意味着真的繁荣。”

        2008年春节长假一过,阿里巴巴集团召开员工大会。打扮成白雪公主模样的马云抖擞精神来到黄龙体育中心,引起了现场的欢呼。

        然而,接下来马云的演讲却处处透着寒意,给群情鼎沸的人们当头泼了一瓢凉水——

        “冬天来了,我们要准备过冬!”而且,“2008年对阿里巴巴来说是一个艰难的年份。大家可能觉得2008年是一个好年,是中国奥运年。但根据我们对整个世界经济和中国经济的判断,阿里巴巴在2008年是老鼠年,我们的战略是‘深挖洞、广积粮、不称霸’ 。”

        当时,很多员工都不以为然,当时阿里巴巴的股票上市后被炒到发行价近三倍,在一片喝彩声中,自然认为马云是多虑了。

        然而,马云所言并不是空穴来风,此时阿里巴巴的前路,乌云和雷声已越来越近。

        2008年2月1日,微软宣布,将以446亿美圆的现金和股票洽购雅虎。微软表示,洽购雅虎的价格将为每股31美圆,此次交易溢价62%。交易计划于2008年下半年完成。如果这一收购计划成功,将对阿里巴巴产生极大的影响,毕竟雅虎是阿里巴巴的大股东。

        在员工大会上,马云忧心忡忡地表示,收购不仅涉及阿里巴巴集团的利益,也将直接改变世界互联网的现有格局,为此,阿里巴巴一方面与双方保持沟通与交流,同时也采取了积极的应对措施。

        同年7月23日晚间,马云再次号召全体阿里人“准备过冬”——向全体员工发布了题为《冬天的使命》的内部邮件。

        马云在内部邮件中称,全球经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期,接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!

        马云表示,阿里集团经历了上一轮互联网严冬、等一系列打击,上市又融到二十多亿美金的过冬现金储备。“凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,”马云说,“我们还有责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!”

        回顾过去,马云表示,“这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购雅虎中国、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市”,同时马云也认识到,“阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战”。

        “我们希望有几年的休整时间,”马云说,“感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。”

        不久,马云的“过冬论”逐渐被严酷的现实验证。之前,阿里巴巴的卖家们经常抱怨“无单可做”,但到了2008年夏季之后,他们最大的问题则是“有了订单,却没钱可赚”。而此时的马云胸有成竹宣称:“我们已经筹集了150亿圆人民币,准备帮助中小企业过冬。”

        马云此举,无疑是他一贯奉行的倒立思维的继续,所以他总能把自己置于蓝海,游刃有余。</p>

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