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    总经理财务一本通: 第三章 总经理必修的财务分析方法(6)

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        第三章 总经理必修的财务分析方法(6)

        北京好易控科技有限公司是从事集中控制系统生产、销售的公司。公司的主要业务分为三类:一类是自行研发、设计、生产和销售的矩阵;一类是代理的中控系统;第三类是集中控制系统的供应、安装及调试项目。我们可以分别从三个类别看其从事项目的2009年和2008年的利润情况(表3-7)。

        表3-7好易控公司产品分类毛利率分析

        产品

        大类

        营业收入

        (万元)营业成本

        (万元)营业毛利

        (万元)毛利率%成本率%

        2009200820092008200920082009200820092008

        自产矩阵140204010100107143500028575000

        中控系统522537181572885280071157200

        工程项目6323975863544643728108392728917

        合计824442663382161601954135780068643

        【分析】从上表可以看出,好易控公司总体毛利率并不高,不到20%。其中自产矩阵毛利率最高,2009年毛利率达到7143%,但销售额不高,虽然2009年比2008年有了较大增长但对企业总体的毛利贡献仍然有限。这表明市场占有问题是自行研发产品的主要问题。营业收入最高的工程项目毛利率却很低,2009年毛利率仅为728%,且呈下降趋势,究其原因是招投标制度不断压缩企业的利润空间。该公司应进一步加大自有产品的市场推广力度,以提高企业整体毛利率。

        2营业费用和管理费用率

        营业费用和管理费用率=营业费用和管理费用总额÷营业收入×100%

        营业费用和管理费用所占比例的高低可以反映企业的管理水平。在分析时可以将上述各项费用单独与营业收入进行对比,形成不同的费用率指标,分析各项目占总收入的比重及发展趋势。还可以与企业以前期间的该比率进行比较,和企业所在行业的平均值或者相似企业的该比率进行比较,可以了解企业所在行业的情况和企业在该行业的地位。这些对企业财务状况的全面了解是非常重要的。

        3营业净利率

        营业净利率又称为销售净利率、销售利润率或简称为利润率。

        营业净利率=净利润÷营业收入×100%

        这个比率是用来衡量企业营业收入给企业带来利润的能力。这个比率比较低,就表明企业经营管理者没有能创造出足够多的利润空间,或者没有成功地控制成本与期间费用。这个比率可以用来衡量企业总的赢利水平。

        4营业收入现金比率

        营业收入现金比率=经营现金净流量÷营业收入

        该比率反映每1元销售得到的净现金。如果用主营业务收入来计算,该指标反映的就是完成的主营业务销售中获得现金的能力,该指标排除了不能回收的坏账损失的影响,因此较为保守,体现了利润的“含金量”。该指标通常越高越好。

        5资产净利率

        资产净利率=净利润÷资产总额×100%

        资产净利率是一个综合指标,反映企业资产利用的效果。影响因素有:产品的价格、单位成本的高低、产品的产量和销售数量、资金占用量的大小等。

        【探究?思考】

        某企业连续两年的利润表主要数据如下(见表3-8),请思考净利润变化情况以及净利润大幅下滑的原因是什么。

        表3-8绝对数比较利润表

        单位:万元

        2009年2008年差异差异百分比

        营业收入2300200030015%

        营业成本1780138040029%

        毛利520620-100-16%

        营业费用2101407050%

        管理费用90801013%</p>

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