刘永行刘永好首富长青

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第六章 风浪:挫折困境中逆势成长(5)
    第六章 风浪:挫折困境中逆势成长(5)

    此外,还有一个重要原因,就是新希望的核心产业之一房地产需要与零售业结盟凝聚人气。新希望旗下的房地产遍布成都、上海、大连等地,而高档社区正需要规模大、层次高的商业产业进入。

    上海并不缺像乐客多这样的大型超市。600平方公里内,上海已有林林总总60多家大卖场——外资有家乐福、易初莲花、欧尚,内资有华联、联华、农工商,还有沃尔玛这样的巨头虎视眈眈。乐客多初来乍到,充其量只能算是业界的小字辈。但在2月18日的乐客多大华店招商大会上,依然吸引了来自全国各地近4000名供应商参加,把偌大的上海世贸商城挤得水泄不通。那一天,作为大陆首富、国内知名企业家的刘永好,无疑是整个招商大会的中心人物。

    当时,刘永好挖来台湾乐购卖场的元老沈建国担任总经理,并希望携同新加坡发展银行(dbs)、中国银泰投资公司共同投资组建乐客多商业发展集团。他的目标是2年内在上海、江苏、浙江等地兴建10个以上大型超市,到2006年总共建50家大型超市。

    事实上,新加坡职总平价合作社(ntuc)与新加坡星展银行(dbs)两家公司并列为乐客多第一大股东,而内地中国银泰投资公司和新希望等只能算是小股东。新希望只投资,不参与任何公司日常管理,公司董事长和财务总监均由新加坡职总平价合作社的人担任,总裁由中国台湾人沈建国担任,其余重要管理干部均由大股东和沈建国先生选派。

    乐客多商业发展集团为了规避外商直接投资流通领域的限制,决定在上海与中国银泰合资成立世琥仓储(上海)有限公司(下称“世琥仓储”),用于控制国内的乐客多超市店面的供货与物流。这个“世琥仓储”的董事长就是新加坡职总平价合作社(ntuc)主席、新加坡购物中心发展集团nextmall董事长詹达斯,总裁为沈建国。

    从一开始大家就没有把新希望当成是乐客多的主人之一,詹达斯强调新希望只是策略伙伴,新加坡职总平价合作社(ntuc)进入中国是希望将乐客多打造成新加坡在中国的零售旗舰。

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